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首席站长责权利及相关事宜

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阅读:1638 发布时间:2023/2/28 16:54:03 发布人:g1

 

 

   

一、责权利概述

核心任务是组建、维护本联络站,使之良性运行,为业界发展提供价值;积极配合总部工作。

待遇主要有:会员年费的一部分、增值服务费、招商赞助费、个性化牵线搭桥佣金、项目产品展销收入、个人影响力提升及人脉资源沉淀等。详情请咨询。

主要责任:自己承担自行组织的活动可能带来的风险,包含但不仅限于运营风险、安全风险等。

二、相关任务

1、核心任务:

组建、维护本联络站,使之良性运行,为业界发展提供价值;积极配合总部工作。

2、成立工作:

    两个月内完成以下任务。

1)、招募会员:在本地本行招募不少于20名积极分子加入本联络站,以会员自行注册登陆到官网为准,并把会员拉入专门封闭的微信群随时交流。

  2)、组织构架:站长团、智囊团、评估组、干事处、会员大会。

  3)、核心成员:首席站长1名、联席站长1名、专家1名、评估组1名、核心干事1名。

  4)、成立大会:核心成员出席,邀请有关人士观摩,事前事中事后宣传成立大会。有横幅、图片、视频、合影等证明成立大会召开。

    若未完成,总部根据实际情况,可能会更换为他人。

3、日常工作:

  1)、线下活动:至少每个季度组织一次聚会交流。

  2)、群里交流:时不时组织引导会员交流行业动态,共同进步。

  3)、发展会员:积极宣传,按规定收取会员费。

  4)、服务会员:按规定服务好会员,特别是会员在官网的信息发布、审核、上架、排序等工作。

  5)、宣传官网:会员的个人简介、项目、产品、企业介绍等都在官网相应页面目录里,积极宣传,有助于帮助会员发展。

6)、其他。

三、相关待遇

    大体原则:与官网有关的线上收入,若是首席站长收的,五五分配;首席站长组织的线下活动收入,首席站长自负盈亏、自担风险。其他情况,视具体情况讨论。

1、会员年费的一部分。

按年收取会员年费,若是首席站长收取的,首席站长和总部五五分配;若是总部收取的,总部不分配给首席站长;会员下一次交费时,首席站长主动和该会员联系收费事宜,收费后和总部五五分配。

2、官网上增值服务费。

    同上述会员费年费一样。比如,信息置顶,会员开通新的权限等。

3、活动招商赞助费。

    自己组织的线下活动,收的赞助费,首席站长自负盈亏。

3、个性化牵线搭桥佣金。

    自己为人牵线搭桥收的佣金,首席站长自负盈亏。

4、项目产品展销收入。

    自己线下活动收取的展览费、销售产品收入,首席站长自负盈亏。

5、个人影响力提升及人脉资源沉淀等。

    个人影响力提升为首席站长的福利,人脉资源共享。

四、相关要求

1、户口在本地,和本行的很多精英关系紧密,且自己有一定影响力。

2、无重大违法犯罪记录,为人诚信,口碑好。

3、主要时间在该地区的主城活跃,便于和会员交流互动。

4、承诺遵守总部规章制度,愿意积极参与、配合总部发展。

5、不乱收会员及相关人员的费用,按次收取参会人员活动费用,收费后主动提供相应服务并积极处理好善后事宜。

6、承诺卸任首席站长后,积极配合下一届首席站长,做好交接工作。积极维护联络站的团结。

7、其他。

五、进退机制

    为了更好地为会员服务和为业界发展赋能,总部评估组结合首席站长该年度发展会员数量质量、该站评估组意见、会员反馈和社会影响等因素,总部每年对首席站长进行年审。首席站长若年审通过,可以连续担任;若未通过,称号为往届站长或联席站长;若有重大违法乱纪或重大缺陷,总部有权取消其称号。

六、线下交流会相关事宜

1、提前策划和通知交流会的时间、地点、参会的核心人物、流程、是否聚餐及收费、酒店预定等。

2、若有专家讲座,明确主题,演讲时间,准备好电脑、投影、话筒、PPT、翻页笔等设施设备。并明确告知专家,演讲内容须遵纪守法,遵守公序良俗。

3、准备好设备及耗材。是否有凳牌、条幅、酒水、展位展架等。

4、积极会员分工协作。可能涉及:宣传、组织、引导、签到、茶水服务、舞台服务、安全及其他。

5、可能的流程:(1)、入场扫码登记;(2)、是否对号入座;(3)、讲座是否有互动;(4)、是否有主持人宣布开始和宣读参会须知:遵纪守法,相互尊重,不劝酒、饮酒适量等;(5)、晚会开始时,是否全体起立唱国歌;(6)、是否有领导或大咖讲话;(7)、人多人少,是否全体合影;(8)、是否逐一(自我)介绍,时间是否是1分钟;(9)、有无抽奖环节;(10)、会后事宜:收拾设施设备、自媒体图文宣传等。

6、其他。

    特别说明,世行联不参与首席站长及会员组织的活动,也不承担任何责任。

七、首席站长增值收益评估

1、会员服务费收益

  比如,重庆XX联络站,两三年后,会员数量100位,平均1600/位,和总部五五分配后,剩余8万元。

2、每季度组织一次交流会。

    每次100人参会(含会员和非会员),按150/人收取,除去餐饮酒水,毛利率40%,毛利6000/次,年收入2.4万。

3、赞助收费。

冠名赞助+路演+展位+展架+条幅+单页入场,每次1万,年收入,4万。

4、佣金。

平时为他人牵线搭桥,成功后的佣金。按照10/年计算。

5、自己的项目和产品。

由于自己影响力的提升,项目招商和产品销量扩大,利润增加10/年。

6、其他收益。暂不计算。

    综观,预估每年增值收益34.4万。附注说明,如果会员数较少时,收益也可能低于上述金额。如果你本身的项目产品偏少,收益也可能低于上述金额;反之,收益可能高于上述金额。


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更多参考: 无内容, 开放。


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